1,260 【ITリテラシーが低い会社ほど、AIで化けるかもしれない】

こんにちは。

ちゃんとホールディングス株式会社

Chief Architect兼CEO

大西裕樹です

 

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さて本題です

ITリテラシーが低い会社ほどAIで化けるかもしれない

 

これまでも勉強会などには出てきたが

今回が最も強く感じる事ができた

 

2カ月に一度、夕方から参加している勉強会

 

今回は

その前に別の勉強会にも参加することになり…

なんと合計6時間のお勉強会（笑）

 

中年おぢが、まさかの勉強会2本立て。。。

 

学生時代にこれだけ勉強していれば

もう少し違う人生があったのかもしれませんが…

 

まぁ、今さら言っても仕方ありません（笑）

 

さて、今回の勉強会…

テーマのひとつがAIによる生産性改革

 

AIのチカラで仕事の生産性が5倍、10倍になる⁉︎

 

そんなウルトラCが本当にあるのか…

半信半疑で参加した訳ですが…

結論から言えば…

これ、本当にあり得るかもしれない！！

そんな大きな可能性を感じる時間になりました

 

 

そもそも我々は

決してITリテラシーの高い会社ではありません

 

 

むしろ

まだまだアナログな業務も山ほど残っています

 

お恥ずかしい話ですが…

25年以上イベント業界に身を置いている私自身も

決してITに強い訳ではありません

 

 

そんな我々だからこそ…

今回、あることに気付きました

 

ITリテラシーが低いことが

逆に強みになるかもしれない

 

現在

我々の社内には専任のITエンジニアがいません

普通に考えれば弱みです

 

 

しかし…

これまでのIT化やDXの過程を

AIのチカラで一気に飛び越えられるとしたら…

 

既存の仕組みや過去の成功体験に縛られることなく

最初からAIを前提に仕事を再設計できる

 

 

これって

もの凄いチャンスなのではないかと。。。

 

もちろん

そんな簡単な話ではないでしょう

 

ただ

出来ない理由を並べるより

まずはやってみる

 

今回学んだことも即実践です！

 

勉強会に参加しただけで

賢くなった気になっている中年おぢにならないように…（笑）

 

 

さて、話は少し変わりますが…

 

この週末も非常に多くのキャストの皆さんが

現場で稼働してくれています

 

社員もイベントオペレーションチームを中心に

日々奮闘してくれています

 

 

以前と比較すると

事業領域の拡大によって

繁閑の波も随分と小さくなりました

 

 

とはいえ

今はイベント業界の繁忙期

ありがたい限りです

 

 

そんな目の前の仕事を頑張ってくれている社員たちを横目に…

私はひたすら未来のことを考えています

 

 

社員たちが現在を支えてくれているからこそ

経営者は未来を創らなければならない

 

今まで沢山のお金を払っていたものを

全て社内完結出来たら

 

 

そして

生まれた余力で

新たな仕事やサービスに挑戦する

 

 

単に仕事を楽にするのではなく

今まで出来なかった仕事が出来る会社になる

これこそが、我々が目指す生産性改革です

 

 

2027年…

我々にとって飛躍的な成長を遂げるための

非常に重要な1年になります

 

今回学んだAI活用はその成長を加速させる

秘密兵器になるかもしれません

 

 

ただし…

導入しただけで会社が成長する訳ではありません

 

結局

それを使いこなし、行動し

変化を生み出すのは人間です

 

 

未来はAIが創ってくれる訳ではない

AIを使って、自分たちが創るもの

 

なんて偉そうなことを言っていますが…

まずは私自身の生産性を2倍にするところから始めたいと思いまっす（笑）

 

2027年に向けて…

まだまだ、やれることは山ほどある！

さぁ、“ちゃんと”変わっていこう！！

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

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