MESSAGE

HIROKI ONISHI HIROKI ONISHI
イベント産業を変え、挑戦できる社会をつくる。

ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO

イベント産業を起点に、挑戦が連鎖する
社会を創る。
構造改革を断行し、
「ちゃんと」やる人が
報われる未来へ。

イベント業界に携わり25年以上。私が見てきたのは、この産業が持つ圧倒的な熱量と、その影に潜む「構造的な歪み」でした。多層構造によるコストの不透明さ、現場を支える人材のキャリア停滞、そして旧態依然とした商習慣。これらの課題は、個人の努力だけで解決できる段階を過ぎています。今、私たちに求められているのは、現場の延長線上にある改善ではなく、産業全体の「構造改革」です。

「頑張る人が損をせず、誠実に汗を流す人が正当に評価される仕組みを創りたい」。その強い危機感と使命感から、私たちは「ちゃんとホールディングス」を設立しました。

私たちの掲げる「構造改革」とは、単なる効率化ではありません。専門性を持った事業会社が自立し、互いに高め合う集合体を創り、人と企業が正しく評価され、新しい挑戦が次々と生まれる「産業インフラ」を再構築することです。この変革の旗印となるのが、私たちの哲学である「5つのちゃんと(責任・信頼・積極・推進・挑戦)」です。自ら一歩を踏み出し、最後までやり切る。この当たり前の姿勢を徹底する集団こそが、構造を変え、未来を切り拓く原動力になると確信しています。

「ちゃんと」やる人が報われ、
挑戦の連鎖が止まらない社会へ。

私たちは、イベントと人材の力で、この国の「挑戦」のあり方をアップデートし続けることを約束します。

一緒に貴社の
第2創業期を創りましょう!

経営コンサルではない。
「イベント業界特化型
CEO&CMO代行」として
経営&事業計画から
マーケティング戦略まで、
共に「構造改革」を。

「良いイベントを創っているのに利益が残らない」
「人材が育たない、定着しない」 「新規事業になかなか踏み出せない」
多くのイベント関連企業が抱えるこの構造的な課題は、
外部からのアドバイスだけでは解決しません。
私、大西裕樹が「CEO&CMO代行」として経営の中枢に入り込み、
創業20年のワンコンシストの抜本的な経営改革での実践で得た
知見や仕組みを全てお伝えします。

ワンコンシストでの改革事例

顧客を
「イベント業界内」
だけに限定せず

広いマーケットへ
再定義することで、
持続可能な経営体質へ改革。

過度な請負体質からの脱却

下請け構造から抜け出し、
直取引主体のモデルへ転換。
3年で新規顧客数
300%超を実現。

高い収益率の実現

高付加価値設計と
顧客工数削減により
適正価格と
適正収益への
体質転換。

ご提供する3つの価値

VALUE1 構造改革の断行

市場の再定義と利益を
最大化する
ビジネスモデルを
再構築します。

VALUE2 組織の自走化

「指示待ち」を脱し、
社員自らが
「自走」する組織へと
改革します。

VALUE3 未来のパートナー

一過性の支援ではなく、
改革の先にある
「イベント業界全体の
構造改革」を共に目指す
パートナーシップを
築きます。

お問い合わせ・ご相談

構想イメージ

MISSION 存在意義

イベントと人材の力で
“人・企業・社会”の挑戦に
“ちゃんと”向き合い、
イベント産業を“起点”に
社会の構造を改革する。

VISION ありたい姿

イベント産業を変え、
挑戦できる
社会をつくる。

VALUE 行動指針

5つの「ちゃんと」

COMPANY 会社概要

  • 名称: ちゃんとホールディングス株式会社
  • 所在地: 〒150-0012
    東京都渋谷区広尾1-1-39
    恵比寿プライムスクエアタワー17階
  • 設立: 2024年10月
  • Chief Architect
    兼 CEO:
    大西裕樹