1,158 【小さい会社には、小さい会社の勝ち方がある】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
「会社は大きい方が強い。」
これは半分正解で
半分間違いだと思っています
ライオンは陸では最強クラスですが
海に入ればサメには勝てません
逆にサメが陸に上がれば
あっという間に戦闘不能です（笑）
つまり
大事なのは
「誰が強いか」ではなく「どこで戦うか」
会社も同じです
小さい会社が
大企業と同じ戦い方を始めた瞬間
勝率は一気に下がります
「何でもできます。」
「前例を確認します。」
「会議をしてから決めます。」
「決裁まで少々お待ちください。」
……その頃には
お客様はもう他社で契約しています（笑）
中小企業の最大の武器は
規模ではありません
スピードです！！
社長がその場で決断できる
お客様の声をその日のうちに反映できる
昨日までのやり方を、今日変えることもできる
この身軽さは
大きな会社がお金を積んでも
簡単には手に入りません
だからこそ
小さい会社は「全部できる会社」を
目指す必要もありません
むしろ
「これだけは負けません」
と言えるものを磨き続けた方が強い
イベント業界もそうです
完璧な企画書より
「まずやってみましょう！」
という一歩の方が
お客様に喜ばれることがあります
もちろん、準備は大切です
でも
準備だけしてスタートしない会社より
走りながら修正できる会社の方が
結果として多くのお客様に
選ばれると私は思っています
そして
小さい会社にはもう一つ
大きな武器があります
それは
お客様との距離です
困った時には社長が直接電話をする
現場の社員がお客様の声をそのまま持ち帰る
「すみません、すぐ改善します。」
そんな当たり前のやり取りができること自体
小さい会社だからこその価値です
会社が大きくなると
どうしても部署が増え
ルールが増え
確認事項も増えていきます
もちろん
それ自体は悪いことではありません
ただその過程で
「小さい会社だからこそ持っていた強み」
を失ってしまっては、本末転倒です
私は
会社は成長し続けるべきだと思っています
でも
「大きい会社っぽくなること」
が成長ではありません
自分たちの強みを理解し
その強みを最大限に活かせる戦い方を
選び続けること
それこそが
本当の成長ではないでしょうか
背伸びをして誰かの真似をする必要はありません
会社には
それぞれのサイズに合った戦い方があります
だから私は今日も
自信を持って言いたいと思います
小さい会社には、小さい会社の勝ち方がある！！
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
経営の裏側と改革の現在地を毎日発信！
2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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