1,244 【今年も残り3ヵ月…第4四半期のスタートです】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
本日から10月がスタートしました
12月末決算の我々にとって
10月〜12月はいよいよ第4四半期
つまり2026年も残り3ヵ月です
早いですね…
ついこの間
「あけましておめでとうございます！」
と言っていた気がするのですが
気のせいでしょうか（笑）
歳を重ねるごとに
1年が短く感じると言いますが
もはや1年が半年くらいの感覚です
そんな第4四半期初日の本日
色々なことが目白押しです
一部組織改変
本社の大幅な席替え
27卒新卒社員との顔合わせ
そして、中途入社社員の初日
狙って全部10月1日にしたわけではありませんが
結果的には会社の空気を入れ替えるには
なかなか良い一日になりそうです
組織も少し変わる
座る場所も変わる
新しい仲間も加わる
来年入社する若者たちとも顔を合わせる
人間というのは不思議なもので
席が変わっただけでも少し新鮮な気持ちになります
ほんの少しでも環境を変えることには
一定の意味があると思っています
会社も同じです
毎日同じ場所で
同じメンバーと
同じやり方で仕事をしていると
良くも悪くも「慣れ」が生まれます
慣れることで仕事は効率化されます
一方で
「今までこうだったから」
「いつもこうしているから」
という空気も生まれる
これは少し怖い
だから組織にも
定期的な“換気”が必要なのだと思います
窓を開けて、新しい空気を入れる
組織を変えることも
席を変えることも
新しい仲間が入ってくることも
そのきっかけのひとつです
そして今回の第4四半期
当然ですが
我々にとっては2026年を締めくくる大切な3ヵ月です
期初に掲げた目標があります
まだまだやり切れていないこともあります
数字にも最後までちゃんと向き合わなければなりません
ただ
私はこの3ヵ月を
「2026年を終わらせるためだけの3ヵ月」
にはしたくありません
同時に
2027年への助走期間
だと思っています
2027年1月になってから
「さて、今年はどうしましょうか？」
では遅い
良いスタートを切りたければ
その前から走り始めておく必要があります
今期の課題を整理する
やるべきことをやり切る
組織を整える
新しい仲間を迎える
そして来年に向けた仕込みを始める
「あと3ヵ月しかない」と考えるのか
「まだ3ヵ月ある」と考えるのか
私は当然、後者です
まだ3ヵ月もある
会社は3ヵ月あれば、結構変えられます
というか我々の場合
3ヵ月に一度くらい組織を変えているので
本当に変わります（笑）
2026年をちゃんと締めくくる
そして2027年に最高のスタートを切る
そのための大切な3ヵ月
会社の空気も入れ替えて
本日から第4四半期スタートです！
残り3ヵ月
まだまだ、やれることは山ほどあります
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
経営の裏側と改革の現在地を毎日発信！
2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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