1,202 【正解を知っている人より、正解をつくれる人になれ】
こんにちは。ピロ大西です。
CEOブログ…♯1,202です
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さて本題です
学生時代
勉強には基本的に「正解」がありました
テストで正しい答えを書けば○
間違えれば×
つまり
たくさん正解を知っている人が優秀だった訳です
ちなみに私は
このゲームがあまり得意ではありませんでした…笑
一浪しながらも
偏差値の高くない大学へ進んだ私が言うのですから
説得力だけはあると思います笑
ところが社会に出ると
ゲームのルールが大きく変わります
ビジネスには
正解のない問題ばかりだからです
どうすれば売上が上がるのか
どうすれば良い人財を採用出来るのか
どうすれば組織が強くなるのか
新しい事業に挑戦すべきなのか
撤退すべきなのか
経営なんて、毎日が答えのない問題集です
しかも困ったことに
巻末に解答が付いていません…笑
もちろん今は便利な時代です
Googleで検索すれば情報はいくらでも出てくるし
AIに聞けば
私なんかより遥かに賢そうな答えが
わずか数秒で返ってくる
私も毎日お世話になっています
もはや、どちらがCEOなのか分かりません…笑
ただし
AIもGoogleも
「あなたの会社は、これをやれば絶対に成功します」
とは言ってくれません
最後に決めるのは、自分です
仕事をしていると
「どうすればいいですか？」
「どちらが正しいですか？」
「前はどうしていましたか？」
と、正解を確認してから
動こうとしてしまうことがあります
もちろん、確認することは大切です
ただ
リーダーになればなるほど求められるのは
「正解を教えてください」
ではなく
「私は、これを正解にしたいと思います」
と言えることではないでしょうか
経営を20年近くやってきても
決断する瞬間に正解なんて分かりません
新規事業も、採用も、組織改革も、
新しいエリアへの進出も同じです
だから大切なのは
正しい選択肢を当てることではなく
自分たちが選んだ選択肢を正解にしていくこと
決める
動く
失敗する
修正する
また動く
そうやって何度も試行錯誤しながら
最後に
「あの時の判断は正しかったね」
と言える未来をつくる
正解とは
最初からどこかに置いてあるものではなく
行動の積み重ねによって
後からつくられるものなのだと思います
そしてAI時代になれば
「知っていること」の価値は
ますます変わっていくでしょう
だからこそ必要なのは
何を選ぶのか
何を決めるのか
どこへ向かうのか
そして
決めた未来をどうやって実現するのか
正解を知っている人より
正解をつくれる人になれ
私自身
これまで数え切れないほど判断を間違えてきました
いや……
間違えたのではありません
まだ正解になっていないだけです笑
そう言い聞かせながら
本日も正解をつくるために生きて参ります！
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
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2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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