1,162 【3歩進んで2歩下がる。それでも会社は前に進む】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
私がワンコンシストにジョインした2023年以降…
良くも悪くも…?笑
ワンコンシストは
この3年間で大きく変わりました
今、改めて社内を見渡してみると…
当時の原型は、ほぼ?全くありません笑
会社が次のステージを目指すために
変えるべきものを変え
新しい挑戦を積み重ねてきた結果です
わかりやすい変化の一つが、事業領域の拡大です
イベントに特化した人材サービス企業から…
イベントを“起点”とした総合人材サービス企業へ
イベント分野においても、人材提供だけではなく
イベント企画やプロジェクトマネジメントへ領域を広げ…
さらに
業界初となるイベントコンサルティングサービスも始動しました
ありがたいことに
最近ではスタートアップ/上場企業などからも
大変ご好評をいただいております
そんな中…
私は2026年3月末で
ワンコンシストのCEOという役割を終えましたが…
現在もCCO/Chief Concept Officer兼CMOとして…
相変わらず
ワンコンシストのあちらこちらに
顔を突っ込んでおります…笑
2023年当時は
CEOとして本当に社内のほぼすべてに改革のメスを入れました
メスを入れ過ぎて…
もはや改革というより
破壊だったかもしれません笑
そして
CEO兼CMOとして
広報・マーケティング・ブランディングにも
少しずつ力を入れてきました
最近では
1年以上の時間を掛けてきたホームページも
ようやくリニューアルオープン
まだまだ完成ではありませんが
一つひとつ積み上げてきたものが
少しずつ形になり始めています
以前にも書きましたが…
今後
私が重点的に取り組む役割は
大きく3つです
①集客
②採用
③組織創り
ここでいう「集客」は
お客様を集めることだけではありません
我々の事業であれば
イベントの現場で活躍してくれるキャストの皆様もそう
そして…
「この会社で働きたい」
そう思ってくれる仲間を増やすことも
大切な集客であり、採用です
少し余談ですが…
2028年4月入社の新卒採用から
マイナビを活用することになりました
まだスタートしたばかりですが…
全国約900社の人材企業の中で
アクセスランキング14位になったと
社内メンバーが喜んで報告してくれました
14位…
微妙に自慢して良い順位なのか迷いましたが…
900社中の14位なら
ほんの少しだけ喜びたいと思います…笑
これも
日頃から関わってくださる皆様のお陰です
また
7月には新たに中途社員が仲間入りしました
そして今回は
初めてWantedlyからの採用メンバーも。
これも
担当メンバーが地道にコツコツと情報を発信し
会社の魅力を伝え続けてくれた成果です
派手な一発ホームランではありません
しかし…
コツコツ積み上げてきたものが
少しずつ目に見える成果になる
これは、やはり嬉しいものです
そして、最後は「組織創り」
ここは、まだまだ課題だらけです…笑
特に
各部署の連携については
さらに強くしていかなければなりません
特に
今後の事業やエリア拡大に向けて
骨格の整理が急務です
これまで私は
経営企画部門を中心に改革を進めてきました
しかし
下半期からは事業部門の改革にも
踏み込んでいきたいと思っています
どれだけマーケティングに力を入れて
お客様や新しい仲間との接点を増やしても…
それを業績や顧客価値へつなげる
組織構造がなければ
本当の成果にはなりません
集めて終わりではなく…
受け止め、つなぎ、価値へ変え
そしてそれを繰り返し積み上げる…
その仕組みと組織を創ることが大きな課題です
会社は、前進すればするほど…
不思議なくらい、新しい課題が見えてきます
一つ解決すると…
「お待たせしました!」
と言わんばかりに
次の課題が登場します…笑
まさに…
3歩進んで、2歩下がる
しかし…
2歩下がったとしても
1歩は前に進んでいます
その1歩を、毎日コツコツ積み重ねていく
振り返った時に…
「あの頃とは、まったく違う会社になったね」
そう言える変化は
きっと日々の小さな積み重ねから生まれるのだと思います
まだまだ改革の途中
まだまだ課題だらけ
だからこそ…
達成したい未来を一つひとつ具現化しながら…
今日も、ちゃんと前へ進んで参ります!
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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