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2026.08.27

1,209 【”これでいい”と思った瞬間、組織の崩壊は始まる】

こんにちは。ピロ大西です。

 

CEOブログ…♯1,209です

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さて本題です

 

書斎でふと本棚に目をやると…

松下幸之助さんの書籍が目に入ってきました

 

何気なく手に取り…

本当に何気なくパラパラとめくっていただけなのですが…

気づけば、しばらく読み耽っていました

 

 

そして

その中で目に止まったフレーズがコレ

 

「これでいいと思ったら

 その会社は崩壊の第一歩を踏み出している」

 

朝っぱらから

なかなか重いパンチをいただきました笑

 

 

もちろん私自身

「もう、これでいいでしょう!」

なんて思っている訳ではありません

 

 

会社もまだまだ

事業もまだまだ

組織もまだまだ

 

そして

何より経営者である私自身が一番まだまだ笑

 

 

むしろ

「これでいい」と思えるところを

探す方が難しいくらいです

 

 

ただ…

この言葉が妙に頭に残りました

 

 

会社にとって本当に怖いのは

「これでいい」

と口にすることではなく…

 

 

知らず知らずのうちに

「まぁ…これくらいでいいか」

が増えていくことなのかもしれません

 

 

去年もこのやり方だったから

昔からこうだから

特に問題も起きていないから

そこまでやらなくてもいいでしょう

 

 

こうした小さな妥協が積み重なり…

気づけば組織の「当たり前」になっていく

 

 

だからこそ経営者やビジネスリーダーは

しつこいくらい問い続けなければならない

 

 

「本当にこれでいいのか?」

もっとお客様に価値を届けられないか

もっと社員が成長できる環境をつくれないか

もっと効率良くできないか

もっと挑戦できないか

 

 

昨日の正解が今日も正解とは限りません

 

 

むしろ成長する会社とは…

自分達でつくった正解を

自分達で疑い続けられる会社

なのだと思います

 

 

そして最近

つくづく思うのですが…

 

会社を強くするための

とんでもない裏技なんて多分ありません

 

 

挨拶をする

約束を守る

期限を守る

お客様にちゃんと向き合う

仲間にちゃんと向き合う

問題を放置しない

学び続ける

改善し続ける

挑戦し続ける

 

 

全部、誰でも知っていることです

 

 

小学生でも知っていることを

49歳のオジサンが偉そうに

CEOブログで書いております笑

 

 

でも…

当たり前のことを、当たり前にやり続ける

これが簡単そうで、恐ろしく難しい

 

 

逆に言えば

だからこそチャンスなのだと思います

 

誰でも知っている

誰でも一度はできる

でも

それを組織として

何年も何十年もやり続けられる会社は

決して多くない

 

 

だから私は…

当たり前のことを

誰よりも高いレベルで

誰よりもしつこくやり続ける

 

 

それだけでも100社に1社になれる

さらに続ければ1,000社に1社

そしてその先には…

10,000社に1社の会社にだってなれると

本気で思っています

 

 

会社が大きくなっても

業績が良くなっても

世の中から評価されるようになっても

「これでいい」とは絶対に言わない

 

 

常に…

「本当にこれでいいのか?」

と問い続ける

 

まぁ…

今の我々には

「これでいい」と言えるほど

完成しているものが

そもそもありませんが笑

 

 

それはそれで…

伸び代しかないということで

 

 

今日も当たり前のことを、ちゃんとやる

そして昨日より、ほんの少し良くする

 

 

結局…

会社づくりなんて

その繰り返しなのだと思います

 

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

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この記事の筆者

大西裕樹

ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO

大西裕樹

365日毎日更新

経営の裏側と改革の現在地を毎日発信!

2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中!
拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
本ブログをもとに、書籍出版に向けた準備も進行中?!
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