1,196 【頑張っている…は、仕事の評価にならない】
こんにちは。ピロ大西です。
CEOブログ…♯1,196です
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さて本題です
「頑張っています！」
仕事をしていると
時々こんな言葉を耳にします
もちろん、頑張ることは素晴らしい
何もせずにボーッとしている人より
汗をかいて一生懸命やっている人の方が
良いに決まっています
私なんて
CEOブログを毎朝書いているだけで
朝6時に一仕事終えた顔をしていますからね笑
ただ…
少し厳しい言い方をすると
「頑張っている」は、仕事の評価にはならない
仕事とは、頑張ることではなく…
頑張りを「価値」に変えること
ここまでが仕事なのだと思います
例えば…
一生懸命資料をつくりました
何時間も会議しました
100件営業電話をしました
夜遅くまで働きました
もちろん
その努力自体を否定するつもりはありません
でも…
その資料によって何が変わったのか
会議によって何が決まったのか
100件電話して何につながったのか
仕事には必ず、その先に「誰か」がいます
お客様だったり…
仲間だったり…
会社だったり…
その誰かに何かしらの価値を生み出して
初めて仕事になる
ただ
ここで難しいのが…
「価値」のカタチは
役割によって全く違うということ
営業なら売上や顧客との関係性かもしれない
採用担当なら良い人との出会いかもしれない
管理部門ならミスを減らし
みんなが仕事をしやすい環境をつくることかもしれない
そしてマネージャーなら
自分が成果を出すだけではなく
チームの成果やメンバーの成長も立派な価値です
だから…
「結果を出せ！」
だけでは、実は乱暴なんですよね
ここは経営者である私自身も
反省しなければならないところです
私は時々…
ゴールを頭の中だけで勝手に決めておいて
「なんでそっちに走ってるの？」
みたいな顔をしてしまうことがあります笑
いやいや…
お前がちゃんと説明してないからだろ！
という話です
100メートル走なのか…
フルマラソンなのか…
駅伝なのか…
そこを伝えず
「とにかく全力で走れ！」
では、もはや昭和の部活です笑
だからこそ会社やリーダーは
あなたの役割は何なのか
何を期待しているのか
何ができたら評価されるのか
その役割における「価値」を
できる限り明確にする必要がある
そして働く側も
「今日も頑張った！」
だけで終わらせず
「今日、自分は誰に、どんな価値を生み出しただろう？」
と考えてみる
頑張れることは素晴らしい能力です
だからこそ
その頑張りを自己満足で終わらせては勿体ない
努力を行動へ
行動を成果へ
そして成果を価値へ
社員は、頑張りを価値に変える
会社は、その価値を明確にして
ちゃんと評価する
「みんな頑張っている会社」から…
「みんなが価値を生み出している会社」へ
私自身も…
CEOブログを書いて
「今日も仕事した！」と満足せず…
ちゃんと仕事します笑
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
経営の裏側と改革の現在地を毎日発信！
2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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