1,253 【同じ船に乗っていても、夢まで同じである必要はない】
こんにちは。
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect兼CEO
大西裕樹です
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さて本題です
最近の私の頭の中は…
2027年以降の事業拡大のことで一杯です
朝起きても、移動中も、仕事をしていても…
どうすれば会社をもっと成長させられるのか
中年おぢの頭の中は
夢と戦略と課題で大渋滞です（笑）
何故
これほどまでに考えているのか
それは
ようやく本気で成長戦略を実行できる
その土台が出来始めてきたからです
会社を船に例えるなら…
日々
一生懸命に船を漕いでくれているのは社員達です
しかし
どれだけ必死に漕いでも
進む方向が間違っていれば
目的地には辿り着きません
そもそも船の構造に問題があれば
いくら漕いでも前に進まない
そんな状態が続けば…
そりゃ、違う船に乗りたくもなりますよね
だからこそ
経営者の舵取りが重要なのです
社員の頑張りを無駄にしないこと
その努力をちゃんと成果に変えること
これこそが経営者の大きな責任だと思っています
私は経営者として
常に大きなビジョンを語ります
時には大口も叩きます
いや…時にはではなく、結構いつもです（笑）
ただ
誤解を恐れずに言えば…
幹部層も含め
社員全員が私と同じ熱量で
同じ夢を見ているかと言えば
決してそうではないと思います
要は…
私の夢に付き合ってくれているのです
そして、それで良いと思っています
全員が経営者と同じ夢を持つ必要なんてありません
同じ船に乗り
同じ目的地を目指しながらも
それぞれに実現したい夢があって良い
例えるなら…
漫画『ONE PIECE』の麦わらの一味です
ルフィは海賊王
ゾロは世界一の大剣豪
サンジはオールブルー
それぞれの夢は違います
それでも同じ船に乗り、同じ冒険を続けている
会社もそんな組織で良いのではないでしょうか
私はルフィのように強くありませんが…笑
話を戻しますが…
2023年から経営改革を進め
事業も組織も大きく変えてきました
多くの仲間が船を降り
新しい仲間が乗ってきてくれました
お金も時間も労力も沢山掛けてきました
振り返れば
私は遠い未来の夢ばかりを語り
実態を置き去りにしていた部分もあったと思います
ただ
もしかすると無意識のうちに
探していたのだと思います
この船で
一緒に未来を目指してくれる仲間を
そして今…
ようやく
このメンバー達ならもっと大きな未来を目指せる
そう思える土台が少しずつ出来始めてきました
経営者が変われば、組織も変わります
トップが何を大切にし、何を目指すのか
その価値観が組織の骨格になるからです
そして
私自身の考え方も
少しずつ変わってきたのかもしれません
経営経験の浅かった30代の頃は
自分の目指す未来にどうやって社員を連れていくのか
そんなことばかり考えていたように思います
しかし今は…
自分の目指す未来を実現する過程で
社員一人ひとりの実現したい未来も叶えられる
そんな組織にしたい
ようやく
本気でそう思えるようになってきました
2027年以降
我々はさらに事業を拡大していきます
それは単に会社を大きくするためではありません
仲間達が挑戦できる場所を増やし
それぞれの可能性を広げていくためでもあります
私に付き合ってくれている仲間達
その仲間達の夢にも
私がちゃんと付き合える経営者でありたい
同じ船に乗っていても
夢まで同じである必要はない
ただ
同じ船に乗ったからには…
まだ見たことのない景色を見に行きたい
そのためにも
船長である私が
もっともっと成長しなければなりません
2027年
この船をもっと大きく前に進めていきます！
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
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2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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