1,251 【イベンター魂を、どこかに置いてきたのか⁈】

こんにちは。

ちゃんとホールディングス株式会社

Chief Architect兼CEO

大西裕樹です

 

CEOブログ…♯1,251です

1,300話まで残り49

1,500話まで残り249

2,000話まで残り749

 

ちゃんとHDのYouTubeチャンネル

最新動画はこちら！！

 

 

勤続18年最古参社員の夢は…

“定年まで働ける会社作り”

毎週金曜8時…動画公開中！！

 

さて本題です

 

 

来期の飛躍的成長に向けて

最近ずっと事業の整理をしています

 

 

今ある事業をどう伸ばすのか

何を強化して、何を変えるのか

そして、どこに新しい成長の種をつくるのか

そんなことを毎日のように考えています

 

ただ

結局のところ事業戦略って

「誰に、何を、どのように届けるのか？」

ここに尽きるんですよね

 

 

……分かっているつもりなんです

分かっているつもりなのですが

最近どうにも頭の中が整理できない

 

 

点はたくさんある

でも、点と点が全然つながらない

 

 

49歳のおぢさんの脳みそが

ついに処理能力の限界を迎えたのかもしれません（笑）

 

 

そんな時、私は「壁打ち」をします

 

自分の頭の中にある

まだ整理されていないことを

とにかく人に話す

 

 

すると不思議なもので

「それって、こういうことじゃないですか？」

なんて言われて

「……あっ。」

となる瞬間がある

 

さっきまでバラバラだった点と点が

突然一本の線になる

 

そしてスッキリすると同時に思うわけです

「なんで俺、こんなことに気づかなかったんだ……」

このCEOブログでは

毎日のように偉そうなことを書いているのに（笑）

 

 

今回も、そんな瞬間がありました

 

そして

自分なりに原因を考えてみると

１つ思い当たることがありました

 

 

もしかすると私は

少し現場から離れ過ぎていたのかもしれない

 

 

私はもともとイベント屋です

 

20代の頃からイベントの現場で色々な人と話し

走り回り、トラブルが起きれば胃を痛め（笑）

それでもイベントという仕事に熱狂してきました

 

 

ところが最近はどうでしょう

経営計画、組織、採用、マーケティング、数字、戦略、ホールディングス経営……

 

 

気づけばパソコンの前で

難しい顔をしている時間が随分増えました

 

 

「あれ？俺のイベンター魂、どこかに置いてきた？」

そんな自分に少しガッカリしました

 

 

昨日は

熱いイベンター魂を持った方と

壁打ちをする機会がありました

 

 

そこで色々な話をしているうちに

ずっとモヤモヤしていたものが

一気に晴れていく感覚がありました

 

 

足りなかったのは

小難しい経営理論でも

新しいフレームワークでもなかった

 

 

もっと現場を知ること

もっとお客様を知ること

もっと人と話すこと

 

 

そして

イベントという仕事に

もう一度熱狂すること

 

 

AIも便利です

パソコンも便利です

もちろん私も毎日使います

 

 

でも

パソコンに向かっているだけでは

見えない答えもある

 

 

人と会う

話を聞く

現場を見る

自分の考えをぶつける

 

リアルコミュニケーションから生まれる気づきは

やっぱり大きい

 

 

来期の飛躍的成長に向けて

足りない頭をもっとフル回転させなければなりません

 

 

でも、それ以上に

もっと足を使わないとダメですね

 

 

経営者になったからといって

イベント屋を卒業したわけではない

 

 

むしろ経営者になった今だからこそ

誰よりもイベントの未来を考えなければならない

 

眠っていた私のイベンター魂…

たまには叩き起こしますね笑

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

—-

ちゃんとHD… 最新YouTube

まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑

♯40

ちゃんとホールディングスYouTubeチャンネル

—- 

ランダム過去記事紹介です

こちら↓↓↓

♯1,139

【結局”続けた人”が勝つ】

——-