1,205 【「できる理由」を探す人と、「できない理由」を探す人】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
仕事をしていると…
「できない理由」って
本当に簡単に見つかります
人が足りない
時間がない
予算がない
経験がない
前例がない
そもそも聞いてません笑
探偵でもないのに
できない理由だけは
驚くほど早く見つけてくる人がいる
いや…
偉そうに書いておりますが
私も油断すると普通にそっち側にいます笑
経営なんてしていると
できない理由のオンパレードです
売上を伸ばしたい
利益も増やしたい
人も採用したい
人も育てたい
新しい事業もつくりたい
既存事業も改革したい
でも…
人も時間もお金も無限にある訳ではない
だったら諦めるのか⁈
そんな訳にはいきません笑
だからこそ、仕事で大切なのは…
「できるか、できないか」ではなく
「どうやったらできるのか」を考えること
だと思っています
例えば…
「人が足りないからできません」
これは事実かもしれない
でも、本当に大切なのはその次
では、人を増やせないのか
誰かに協力してもらえないのか
やり方を変えられないのか
そもそも、その仕事自体を減らせないのか
「できない理由」を見つけたところで
思考を止めるのではなく…
そこからもう一段考える
この一段の差が、仕事ではとてつもなく大きい
目標達成する人は
「今の自分達に何ができるのか」
だけではなく…
「この目標を達成するためには
何を変えれば良いのか」
を考える
人が足りなければ採用する
能力が足りなければ育てる
時間が足りなければ優先順位を変える
仕組みが悪ければつくり直す
自分達だけで無理なら、誰かの力を借りる
ゴールを現在地に合わせるのではなく…
現在地をゴールに近づけていく
これが仕事なのだと思います
そして
これはビジネスリーダーになるほど重要になる
リーダーが…
「それは難しいね」
と言った瞬間、組織の思考まで止まってしまう
だからこそ
「じゃあ、どうすればできる？」
「何があればできる？」
「別の方法はない？」
そんな問いを投げ続ける
もちろん…
どう考えても無理なものはあります笑
私も魔法使いではありません
最近は老眼も進み
小さい文字すら思い通りになりません笑
でも…
できない理由を100個並べることに頭を使うくらいなら
101個目の
「できるかもしれない」を探すことに頭を使いたい
「できる人」とは
最初から何でもできる人ではない
どうやったらできるのかを
諦めずに考え続けられる人
目標を達成するために…
何を変えるのか
何を捨てるのか
誰の力を借りるのか
そして、自分自身がどう変わるのか
「できない理由」を探す人ではなく…
「できる理由」を探す人でありたい
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
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2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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