1,199 【上手くいっている会社ほど、変わるのが難しい】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
私がワンコンシストに足を踏み入れたのは…
今振り返ると
なかなか絶妙なタイミングでした
会社が大きく業績を落とす直前
その後
本当に滑り台のように売上が落ちていく訳ですが…
もう少し緩やかな滑り台で
良かったんですけどね笑
なかなかの急勾配でした
もし
あの頃のワンコンシストが
何の問題もなく順調に成長していく組織だったら
私は、この会社に携わっていなかったと思います
突然やってきた知らないおっさんが…
「会社を変えましょう！」
なんて言ったところで
「いや…別に困ってませんけど」で終了です笑
実際に最初の1年くらいはそんな感じでした
一方で
業績が悪くなれば
誰だって変わらなければならないと思います
売上が落ちる
利益が減る
お客様が減る
ここまで来れば…
「何かを変えなければヤバい」
という共通認識が生まれる
ある意味、分かりやすい
難しいのは…
そこそこ、うまくいっている時です
「今までこれでやってきた」
「別に困っていない」
「なぜ変える必要があるんですか？」
会社の中で、こんな言葉が増えてきた時こそ…
実は危ないのだと思っています
もちろん
言っていることは間違っていません
今までそれで結果が出てきたのだから
わざわざ変える必要なんてないようにも見える
ただ…
過去の成功が
未来の成功まで保証してくれる訳ではありません
むしろ成功体験というものは、時に厄介です
上手くいった経験があるからこそ…
「これが正しい」
と思い込んでしまう
市場は変わる
お客様も変わる
働く人も変わる
テクノロジーも変わる
競合だって変わる
そんな中で自分達だけが…
「我々は昔からこのやり方です！」
と胸を張っていても…
世の中からすれば
「知らんがな」
という話です笑
だからこそ…
経営者やビジネスリーダーの仕事とは
問題が起きてから変えることではなく
問題が起きる前に変えること
もっと言えば…
今の成功を
自ら壊すことなのかもしれません
これは結構怖い
だって…
せっかく上手くいっているものを変えて
上手くいかなかったら…
「ほら、変えない方が良かったじゃないですか」
と言われますからね笑
私は…
壊すことに関しては、ほんの少し自信があります笑
もちろん…
壊すことが目的ではありません
次の成長をつくるために、今を疑い続ける
会社にとって本当に怖いのは
失敗することではなく…
「今のままで大丈夫」
と思ってしまうことなのかもしれません
業績が悪い時に変わるのは当たり前
うまくいっている時に変われる会社こそ
本当に強い
昨日までの成功にしがみつくのではなく…
昨日までの成功を、自分達の手で超えていく
そんな会社であり続けたいと思います！
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
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2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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