1,191 【イベントを、社会のインフラにする】
こんにちは。ピロ大西です。
CEOブログ…♯1,191です
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さて本題です
CEOブログ…
ようやく♯1,200まで残り9話
日々積み重ねて参ります
今
我々ちゃんとホールディングスの
ミッション・ビジョン・バリューを
改めて考えています
ホームページをリニューアルしたばかりなのに…
何故なのか…
現在掲げているビジョンは
「イベント業界を変え、挑戦出来る社会を創る」
もちろん
これが間違っているとは思っていません
ただ、第2創業期の今…
もっと広く、もっと大きく、そして何より、
そこで働く人たちが
ワクワク出来る未来を示せないだろうか
そんなことを、ここ最近ずっと考えています
我々には
大きく「イベント」と「人材」という
2つの領域があります
人材サービスは
比較的その存在意義を言葉にしやすい
働く機会を創る
企業と人をつなぐ
人手不足を解決する
新しい働き方を創る
様々な社会課題にも直結しています
では……
イベントは
本当に世の中になくてはならないものなのか？
イベント業界に長くいる人間が
今更何を言っているんだ！
私もそう思います（笑）
ただ
この問いに対する答えを
私はこれまでちゃんと言語化しきれていませんでした
イベントという言葉からは
ライブ、スポーツ、展示会、カンファレンス、お祭りなどを想像します
でも
それらはあくまで
イベントの「形」に過ぎないのではないか
イベントの本質とは何なのか
最近
少しずつその答えが見えてきました
イベントとは
人と人をつなぐもの
人と企業をつなぎ
企業と企業をつなぎ
地域と人をつなぎ
新しい商品やサービスと社会をつなぐ
そして
人が同じ場所、同じ時間同じ体験を
共有することで感情が動き
そこから新しい行動が生まれる
そう考えるとイベントとは
人と人、人と企業、人と社会をつなぐ
「装置」なのではないか
道路が人やモノを運ぶ
電気が暮らしを動かす
インターネットが情報を運ぶ
だとしたら……
人の想いや熱量を運び
人と人をつなぐイベントだって
社会を動かすための
インフラになれるのではないか
オンラインで何でも出来る時代だからこそ
リアルに集まり
同じ空間で同じ体験をする価値は
むしろ高まっていくのかもしれません
そこで今
我々の新たなビジョンとして考えているのが
「イベントを、社会のインフラにする。」
まだ決定ではありません
何度も考えて
何度も言葉にして
それでも「何か違うなぁ……」を繰り返してきました
経営者を長くやってきて、今更そこかよ！
またまた自分でもそう思います（笑）
でも
会社が次のステージへ進む今だからこそ
ここを曖昧なままにはしたくない
我々は何のために存在するのか
何を目指して働くのか
そして、どんな未来を創りたいのか
その答えをちゃんと言葉にして
進むべき方向に大きな旗を立てる
売上をつくることでもない
ましてや、偉そうに指示を出すことでもない（笑）
この答えをちゃんと出すこと
それが今の我々にとって
一番大切な仕事なのかもしれません
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
経営の裏側と改革の現在地を毎日発信！
2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
本ブログをもとに、書籍出版に向けた準備も進行中？！
