1,185 【強い組織は「安心」と「緊張感」の間にある】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
先日の会議で
ある社員がこんな言葉を口にしました
「責任感だけでやっています。」
その一言が
妙に頭から離れませんでした
責任感があることは素晴らしいことです
会社としても、本当にありがたい存在です
ただ…
責任感だけで走り続けるのは
ガソリンのエンプティが点灯したまま
高速道路を走るようなものです（笑）
いつか
どこかで止まってしまいます
私は仕事には
ある程度の緊張感が必要だと思っています
お客様との約束
仲間との約束
会社として果たすべき責任
この適度な緊張感があるからこそ
人は成長しますし
良い仕事も生まれます
しかし
その緊張感には大切な前提があります
それが「安心」です
失敗しても挑戦を認めてもらえる
困った時には相談できる
仲間が助けてくれる
会社が自分をちゃんと見てくれている
そんな安心感があるからこそ
人は責任を背負うことができます
逆に安心がない状態で
緊張感だけを与えられると
それは挑戦ではなく不安になります
「失敗したら怒られる」
「ミスをしたら評価が下がる」
「相談したら能力がないと思われる」
こうなると
人は新しい挑戦を避けるようになります
守りに入る組織は、成長も止まります
だから私は経営者の仕事は
社員から緊張感をなくすことではないと思っています
安心して挑戦できる環境をつくること
これこそが
経営者の大切な役割ではないでしょうか
安心だけでは
人は甘えてしまうこともあります
一方で
緊張感だけでは疲弊してしまいます
このバランスが本当に難しい
だからこそ
組織づくりは面白いのだと思います
我々ちゃんとホールディングスのビジョンは
「イベント産業を変え、挑戦できる社会をつくる。」
その挑戦できる社会を
本気で目指すのであれば
まずは私たち自身の組織が
安心して挑戦できる場所でなければなりません
責任感だけで頑張る会社ではなく
安心があり
適度な緊張感があり
そして仕事を楽しめる組織へ
そんな組織を
一歩ずつ
ちゃんと創っていきたいと思います
もちろん経営者の私も
社員の皆さんが安心して働けるように頑張ります
…ただ
会議で私の話が長くなることだけは
もう少し緊張感を持たなければ笑
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
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2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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