1,068 【第2創業期。ここからが、本当の会社づくり。】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
昨日は
半期に一度の全社会議でした
私がワンコンシストに関わり始めた頃は
四半期に一度の開催でした
今思えば
当時は会議のたびに
「また何か変わるんじゃないか…。」
と社員のみんなも
ヒヤヒヤしていたのだと思います
そんな時期を経て、今では半期に一度
会議の回数は減りましたが
その分、一回一回の意味は
以前より
大きくなりました
昨日は会場を見渡しながら
この3年半を少し振り返っていました
ワンコンシストには
大きく分けると三つの時代があります
創業期
そして、私がジョインしてからの変革期
そして今、ようやく迎えた第2創業期です
変革期は
正直なところ穏やかな時間ではありませんでした
改革だったのか、破壊だったのか…
社員のみんなに聞けば
「まぁ、どっちもですね（笑）」
という答えが返ってきそうです
会社の目指す方向そのものも大きく変えてきました
MVVもアップデートしました
この3年半で多くの退職者も出ました
経営者として
その事実を軽く受け止めたことは一度もありません
会社を変えるということは
決して綺麗ごとだけでは進まない
だからこそ
今もこの会社に残り
支え続けてくれているメンバーには
本当に感謝しています
変革期以前から会社を知るメンバーが
今では各部門の中核となり
会社の屋台骨を支えてくれています
そして
その土台の上に新しい仲間が加わり始めています
昨日
改めてその光景を見て思いました
「このメンバーで会社を創っていくんだな。」
そんな不思議な安心感がありました
もちろん
まだまだ足りないことだらけです
組織としても未完成ですし
改善しなければならないことは山ほどあります
ですが
不思議と違和感はありませんでした
後からなら、何とでも言えます
「あの時の判断は正しかった。」
そう言うのは簡単です
でも経営は
その時その時
自分が正しいと思う選択を
積み重ねるしかありません
答え合わせは
いつだって数年後です
昨日の全社会議で
その答えが少しだけ見えた気がしました
この3年半は
ゴールへ向かって走っていたのではありません
本当のスタートラインをつくるための
3年半だったのだと思います
だからこそ、ここからが第2創業期
ちゃんとホールディングスが掲げる
「イベント産業を変え、挑戦できる社会をつくる。」というビジョンを
本気で実現していくフェーズです
会社づくりに完成形はありません
完成したと思った瞬間から、成長は止まります
だから私たちは
これからも変わり続けます
せっかく挑戦するなら
眉間にシワを寄せるより
笑顔で楽しみながら。。。
昨日の全社会議を見て
そんな未来が少しだけ見えました
ようやく、スタートライン
ここから、本当の会社づくりが始まります
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
経営の裏側と改革の現在地を毎日発信！
2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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