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2026.07.05

1,156 【理念は語るものではない。売上で証明するものだ。】

こんにちは。ピロ大西です。

 

 

CEOブログ…♯1,156です

1,200話まで残り44

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さて本題です

 

「理念を大切にしています。」

 

経営をしていると

この言葉を本当によく耳にします

 

もちろん

とても素晴らしいことです

 

私もめちゃくちゃ大切だと思っています

 

 

ですが

少しだけ厳しいことを言うなら…

 

理念を語ることと

理念を実現することは

まったく別の話です

 

 

理念を掲げるだけなら誰にでもできます

 

ホームページにも載せられますし

会社案内にも書けます

 

朝礼で熱く語ることもできます

 

…私もつい熱くなってしまい

「今日は何分コースですか?」

という社員の心の声が

聞こえてきそうな日もありますが(笑)

 

本当に難しいのは

その理念が誰かの役に立ち

お客様から「選ばれる理由」になることです

 

 

私たち

ちゃんとホールディングスのミッションは…

「イベントと人材の力で“人・企業・社会”の挑戦に“ちゃんと”向き合い、イベント産業を“起点”に社会の構造を改革する。」

 

そしてビジョンは

「イベント産業を変え、挑戦できる社会をつくる。」

 

この言葉は

格好良く見せるためのスローガンではありません

 

私たちが本気で実現したい未来です

 

だからこそ

このミッションやビジョンが

本当に価値を持っているかどうかは

私たち自身が決めることではありません

 

答えを出すのは、お客様です

 

「またお願いしたい。」

「この会社と一緒に挑戦したい。」

「この人たちなら安心して任せられる。」

 

そう思っていただけた結果として

仕事が生まれ、売上になります

 

 

私は

売上とは単なる数字ではなく

「社会からの信頼を数値化したもの」

だと思っています

 

 

逆に言えば

どれだけ立派な理念を掲げていても

お客様から選ばれなければ

それはまだ私たちの想いが

社会に届いていないということです

 

 

市場は、とても正直です

想いだけでは評価してくれません

 

 

行動し、価値を提供し、

その結果として初めて

「選ばれる」という評価をいただけます

 

 

だから私は

売上を追いかけることと

理念を大切にすることは

矛盾しないと考えています

 

 

むしろ

本当に理念を実現したいのであれば

多くのお客様に選ばれ

多くの企業の挑戦を支え

より大きな価値を届けなければなりません

 

 

私たちが2035年の

売上目標を掲げているのもそのためです

 

数字が目的ではありません

 

その分の価値を届け

その分の挑戦を支え

イベント産業を変えるほどの影響力を持つこと

 

その結果として大きな数字目標がある

 

この順番だけは

これからも決して変えたくありません

 

 

理念は、会社が掲げるもの

売上は、お客様がくださる答えです

 

 

だから私は

理念を語る経営者ではなく

理念を結果で証明できる経営者でありたい

 

 

今日も目の前のお客様、社員、

そして社会の挑戦に”ちゃんと”向き合いながら

一歩ずつ未来をつくっていこうと思います

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑

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この記事の筆者

大西裕樹

ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO

大西裕樹

365日毎日更新

経営の裏側と改革の現在地を毎日発信!

2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中!
拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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