1,149 【”できる人”を採るより”伸びる人”を育てる】
こんにちは。ピロ大西です。
CEOブログ…♯1,149です
1,200話まで残り51
1,500話まで残り351
2,000話まで残り851
ちゃんとHDのYouTubeチャンネル
最新動画はこちら！！
毎週金曜8時…動画公開中！！
さて本題です
「優秀な人を採用したい。」
経営者であれば
一度はそう思ったことがあるはずです
即戦力で、経験豊富で、
教育の手間もかからず
明日から成果を出してくれる人
そんな人が応募してきたら最高です
でも現実は…
そんな人は
だいたいどのの会社も手放しません（笑）
私は
30代過ぎから経営者として
様々な採用に関わってきましたが
当時から思っていたのは
「できる人」を探すより
「伸びる人」を育てる方が
結果的に強い組織になるだろう、と。
振り返ってみると
会社を支えてくれている社員たちも
最初から何でもできたわけではありません
失敗して…
怒られて…
落ち込んで…
それでも翌日にはまた挑戦する
そんな姿を何度も見てきました
能力は
時間が経てば身につきます
でも
素直さや挑戦する姿勢
そして成長しようとする意欲は
教えようと思っても簡単には教えられません
だから私は
履歴書の「今」よりも
その人の「未来」を見たいと思っています
私たちワンコンシストが掲げる
「未経験を微経験へ」という考え方も
まさにそこにあります
イベント業界では
「経験者募集」が当たり前です
もちろん経験者は貴重です
しかし
経験者だけを奪い合っていても
業界全体は大きくなりません
未経験者が安心して挑戦できる環境をつくり
少しずつ経験を積み重ね
やがてプロとして活躍できるようになる
そんな仕組みを増やすことこそ
私たちの役割だと思っています
これは採用戦略ではありません
イベント業界の構造を変える挑戦です
AIが当たり前の時代になり
知識はすぐ手に入ります
調べることも
文章を書くことも
企画の壁打ちをすることも
AIが助けてくれる時代です
だからこそ
人にしか磨けない価値が
これまで以上に重要になります
素直さ。
行動力。
失敗から立ち上がる力。
そして
「まだできない」を
「できるかもしれない」に変えられる力
この差が
5年後、10年後には
大きな差になっている気がしています
会社の未来は
今優秀な人が何人いるかで
決まるのではありません
これから優秀になる人を
何人育てられるかで決まります
会社も、人も、完成した瞬間から
少しずつ衰えていきます
だから私は今日も
「できる人」を探し続けるより
「伸びる人」が挑戦できる環境づくりに
時間を使いたいと思います
その積み重ねが
一社の成長だけではなく
イベント業界そのものの未来を
少しずつ変えていくと信じています
今日はここまで。
またすぐに。
—-
ちゃんとHD… 最新YouTube
まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
—-
ランダム過去記事紹介です
こちら↓↓↓
【結局”続けた人”が勝つ】
——-
