102【集団の強さの最大化】その輪を広げていきます！

こんにちは。大西です。

昨日は久々ゴルフ。
珍しく前回から2週間以上空きました。

天気が怪しかったのですが
無事にラウンド出来ました。

あっCFOの大橋とです…笑
お盆に暇なおぢコンビ…笑

人生2度目のナイターです。

昼間の暑さに比べると
だいぶ涼しく

ナイターと言っても
15時くらいのスタートの
スルーラウンドなので
19時前には終了。

非常に快適ラウンドでした。
おすすめです。

さて本題です。

そもそも
人間が集団をつくる理由はなんでしょうか？

それは
1人よりも集団で
物事に取り組み
ナニカを成し遂げる事で
得られる成果が大きくなるからです。

大橋が
創業から20年
自分1人で経営していた会社に
私の強引さも勿論あったと思いますが
何故大西を受け入れたのでしょうか⁈

要因は１つではないと思いますが、
根っこは１つだと思います。

自分1人で経営するよりも
もっと大きな成果を得られるのではないか⁈

根源はここだと思います。

多少なりとも
その期待があったからだと思います。

逆に言うと
そう思わなければ
そんな事をする意味はないのです。

雇用を安全に守られることだけが
組織のメリットではないのです。

集団だからこそ
成し得ることがあります。

大きなものを動かしたり
大きな利益を獲得しようとしたときに
ヒトは集団をつくります。

はるか昔
大勢のヒトがマンモスを狩りしたように。

集団で大きな利益を獲得し
獲得した利益を分配する

そうすることで
個々の人間が1人ずつ取り組むより
結果的に大きな利益
分配を獲得する事ができます。

メンバーが適切に動けば
利益は最大化します。

利益を最大化するための方法が
集団で動くという事です。

大企業になればなるほど
給料が高くなるのもそういう理由です。

大きい獲物を狩ると
個人の分け前が増える。

それが正しい順番です。

そして
強い集団があるから
活躍する個が生み出される訳です！

スタープレイヤーが生まれるんです。

スタープレイヤーを生み出し続ける
集団が存在するんです。

お客様、パートナー、登録キャスト、社員。
関わる全てのヒトとその想いを共有し
その輪を拡げていきたいと思います。

今日はここまで。
またすぐに。

この記事の筆者

ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO

大西裕樹

経営の裏側と改革の現在地を毎日発信！

2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！
拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
本ブログをもとに、書籍出版に向けた準備も進行中？！