1,228 【うまくいかない時こそ、経営が始まる】
こんにちは。ピロ大西です。
CEOブログ…♯1,228です
1,300話まで残り72
1,500話まで残り272
2,000話まで残り772
ちゃんとHDのYouTubeチャンネル
“未完成から共に創る”新卒採用一期生！！
第一弾は
2024年入社/広報マーケティング部のSさんです！
毎週金曜8時…動画公開中！！
さて本題です
気がつけば今年も残り3カ月半
ということは…
年末決算の我々ワンコンにとって
今期も残り3カ月半ということになります
早いですね
ついこの前
「あけましておめでとうございます」
と言っていた気がするのですが…
49歳にもなると、1年の体感速度が異常です笑
さて
残り3カ月半
当然、今期の目標達成に向けて
最後まで出来ることは全部やる
これは大前提です
ただ同時に
今だからこそやらなければならないことがあります
それは
「何がやり切れていないのか？」
「なぜ、うまくいっていないのか？」
「来期、さらに飛躍するために何が足りないのか？」
これらを徹底的に洗い出すことです
会社を経営していると
当然ですが全てが思い通りになんていきません
事業ごとに課題がある
部署ごとに課題がある
エリアごとにも課題がある
例えば
大阪支社ひとつを取っても
思い描いていた成長スピードにはまだ届いていません
だからといって
「大阪は難しいねぇ〜」
で終わったら
経営者ではなく単なる感想を言うおじさんです笑
大切なのは
なぜなのか？
何が足りないのか？
顧客なのか
人材なのか
営業なのか
商品なのか
組織なのか
そもそも地域特有の市場や商習慣を
我々が理解し切れていないのかもしれない
「売上が伸びない」は
課題ではなくあくまで現象です
その奥にある本当の課題を見つける
つまり、課題の解像度を上げる
そして仮説を立て、戦略をつくり、実行する
違ったら、また考える
また打つ
それでも違ったら、また考える
経営って、たぶんこの繰り返しなんでしょうね
うまくいっている時は
ある意味誰でも経営出来るのかもしれません
むしろ
うまくいかない時こそ、経営が始まる
私自身
まだまだ経営者として未熟です
だからこそ、今の私の役割は兎に角…
頭を回すこと
そして、まだ見ぬ？笑
圧倒的＆飛躍的成長の時を迎えるために
何が足りないのか
頭をグルグル回す
考えて、考えて、考えて、手を打つ
残り3カ月半
今期を最後までやり切ると同時に
来期の巻き返し
そしてその先の飛躍への準備を始めます
課題があるなら
まだ伸びしろがあるということ
簡単にはいかないから面白い
そして最後は…
必ず勝ち筋を見出します！
今日はここまで。
またすぐに。
—-
ちゃんとHD… 最新YouTube
まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
—-
ランダム過去記事紹介です
こちら↓↓↓
【結局”続けた人”が勝つ】
——-
この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
経営の裏側と改革の現在地を毎日発信！
2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
本ブログをもとに、書籍出版に向けた準備も進行中？！
