1,213 【49歳からのガチ経営】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
今日は
なんだか書籍のタイトル風なテーマにしてみた…笑
「49歳からのガチ経営」
誰が読みたいんだ…
という話は一旦置いておこう
今年49歳
昭和52年生まれ
当然ながら
身体のあちこちだけでなく
思考や習慣にも昭和の風情が随所に残っている…笑
今…
兎に角…1週間前に発症した
爆弾のような腰痛に悩まされている笑
デジタルに明るいかと言われれば…
決してそんなことはない
AIだ、DXだ
データドリブンだと言われる時代に…
たまに
「それ、どこ押すの？」
から始まる中年である
そんな私が
平均年齢20代の若い社員たちと
一緒になって会社を変えようとしているのだから…
冷静に考えれば、なかなか無謀な話である
ただ…
私は昔から
経営において大切にしていることがある
それは…
とにかく実践すること
経営書を読む
勉強会に参加する
優秀な経営者の話を聞く
最近ならAIにも聞く
もちろん、どれも大切
でも…
100冊本を読んでも
100人の経営者から話を聞いても…
会社に戻って何もしなければ、何も変わらない
だから私は、とりあえずやってみる
組織を変える
制度を変える
事業を変える
仕組みを変える
人に任せてみる
そして…
まあまあ失敗する…笑
「これは絶対いける！」
と思ったものが
見事なくらいいかなかったりする
社員からすれば…
「また始まったぞ…」
くらいに思われているかもしれない
多分、思われている笑
それでもいいと思っている
経営なんて…
3歩進んで、2歩下がる
そんなものなのではないだろうか
2歩下がった時だけを見ると
「失敗した…」と思う
でも振り返れば、ちゃんと1歩進んでいる
その1歩を積み重ねるしかない
そして最近
若い社員たちと仕事をしていて改めて感じる
49年間生きてきた自分の常識が
今の時代の常識とは限らない
むしろ…
怪しいものだらけ笑
だからこそ
教えるだけではなく、教わる
自分の常識を疑う
自分自身をアップデートする
経営者がアップデートを止めたら
会社のアップデートも止まってしまう
私は、スマートな経営者ではない
綺麗な戦略を描いて
すべて計画通りに進める…
そんな経営が出来れば格好いいのだけれど…
現実はやってみる
失敗する
考える
直す
またやる
その繰り返しである
でも、それでいい
私にとっての「ガチ経営」とは
格好いい経営をすることではない
泥臭くても、不器用でも、
考えて、決めて、実践して、失敗して、
また挑戦すること
49歳
ベテランと呼ばれてもおかしくない年齢になった
でも…
自分自身には、まったく完成した感覚がない
むしろ、まだまだここからだと思っている
昭和風情を若干引きずった49歳が…
若い社員たちに教わりながら
今日も3歩進んで、2歩下がる
それでも昨日より1歩前へ
49歳からのガチ経営
今日もガチでいきます笑
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
経営の裏側と改革の現在地を毎日発信！
2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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