1,250 【経営者から、事業家へ】

こんにちは。

ちゃんとホールディングス株式会社

Chief Architect兼CEO

大西裕樹です

 

CEOブログ…♯1,250です

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さて本題です

ちゃんとホールディングスを設立して

2年近く経った…

 

 

……とは言っても

「ホールディングス経営、順調です！」

 

なんて胸を張って言える状態では全くありません（笑）

 

というよりも

ちゃんと動かせていない…

 

 

事業会社であるワンコンシストの業績だって

計画通りに伸ばせているわけではない

 

どうやら会社名に

「ホールディングス」と付けただけでは

ホールディングス経営は始まらないようです（笑）

 

 

当たり前ですが…

 

ただ

来年2027年は私にとって大きな節目になります

 

2023年に掲げた

ワンコンシスト5カ年計画の最終年

 

 

つまり「終わりの1年」というより

次のステージへシフトする1年です

 

 

だからこそ

今からちゃんと準備をしなければならない

 

 

ここから我々が目指すのは

価値ある専門性を持った10社の事業会社を創ること

 

 

新事業を立ち上げる

既存事業を成長させる

事業を分社化する

新たな事業会社を設立する

時にはスモールM&Aもする

 

 

そして

単体決算、連結決算、シェアードサービス、

企業価値や時価総額のシミュレーション…

 

書いているだけでアワアワ…笑

 

これまでは

１つの会社をどう成長させるかを考えてきた私にとって、明らかに違う筋肉が必要になります

 

 

時々

「IPOは目指さないんですか？」

と聞かれることもあります

 

今の答えは

「まだ決めなくていい」

です

 

IPOを否定しているわけでも

目指しているわけでもありません

 

我々が掲げるビジョンを実現するために

それが最適な手段なのか

今の私には、まだ判断できない

 

だったら

格好をつけて今決める必要もないと思っています

 

振り返れば、社会人になって約27年

 

最初は完全なるイベンターでした

イベントを成功させることに夢中になり

そこから独立し、仕事を取り、売上をつくる「商人」になった

 

 

そして、人を雇い、組織をつくり、会社を成長させる「経営者」になろうとしてきた

 

 

まぁ

今でも立派な経営者になれているのかは

かなり怪しいですが（笑）

 

 

そして次は

経営者から、事業家へ

 

そんなフェーズなのかなと思っています

 

私は、何者でもありません

でも考えてみれば

最初から何者かだった人なんて、ほとんどいない

 

 

やったことのないことに挑戦し、

失敗して、恥をかいて、学んで、また挑戦する

 

 

その繰り返しでしか

人は次の何者かにはなれないのだと思います

 

 

2026年から2035年

掲げた10年ビジョンを実現するために

やることは本当に膨大です

 

 

でも結局、やることは変わらない

泥臭く

誠実に、着実に

そして、一歩先を見る努力を怠らない

 

 

 

イベンターから商人へ

商人から経営者へ

そして次は、

経営者から、事業家へ

肩書きを変えたいわけではありません

 

 

自分の役割を変えなければ

会社の未来も変わらない

 

 

まだまだ何者でもない中年おぢですが（笑）

次の10年も新しい自分に挑戦していきたいと思います

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

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