1,069 【会社は人で変わる。仕組みで伸びる。】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
「会社を変えたい…」
経営者の方から
そんな相談を受けることがあります
そんな時
私が最初に見るのは
サービスでもホームページでも
営業資料でもありません
「誰が会社を動かしているのか。」
そこです
どれだけ立派な戦略や制度があっても
それを動かす人が変わらなければ
会社は変わりません
逆に
同じ会社でも人が変わるだけで
驚くほど景色は変わります
ワンコンシストは
この3年半で、組織は大きく変わりました
私がワンコンシストにジョインした時にいた
多くのメンバーは卒業し
新しい仲間が次々と加わりました
退職者もたくさん出しました
決して楽しい時間ではありません笑
しかし
それでも未来に向かって挑戦しよう
という仲間が増えたことで
会社の空気は少しずつ変わっていきました
前向きな発言が増え
挑戦する文化が生まれ
若いメンバーが中心となって
会社を引っ張るようになりました
会社は、人で変わる
これは間違いありません
ただ、１つだけ問題があります
人だけで成長し続ける会社は、ありません
「あの人しか分からない。」
「社長しか決められない。」
「ベテランが休むと仕事が止まる。」
これは組織ではなく、もはや職人芸です
もちろん職人芸は格好良い
ですが
会社として成長するには少々効率が悪い（笑）
だからこそ
第2創業期に入った私たちが今
一番力を入れているのは「仕組み」です
社内ではこれを「構造」と呼んでいます
MVVを整え…評価制度を整え…
採用基準を整え…教育の仕組みを整え…
営業もWebマーケティングも
属人的なやり方から再現性のある形へ変えていく
そして私自身も
ワンコンシストのCEOという役職を手放しました
1人の経営者に依存する会社ではなく
誰が経営しても成長できる会社へ
それも構造づくりの１つです笑
もちろん
構造を作れば終わりではありません
私は今でも社員が一生懸命作った構造を見ては、
「もっと良くならない？」
と口を出してしまいますが笑
「また始まった…」と思われているでしょう
でも
それで良いと思っています
完成したと思った瞬間から
成長は止まります
会社も、人も、構造も、生き物です
だから磨き続ける
会社は、人で変わる
そして、構造で伸びる
この順番を間違えなければ
組織は必ず強くなります
私たちが目指しているのは
人に依存する会社ではありません
人が安心して挑戦できる
構造を持った会社です
その積み重ねが
ちゃんとホールディングスのビジョンである
「イベント産業を変え、挑戦できる社会をつくる。」
その実現につながると私は信じています
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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この記事の筆者
ちゃんとホールディングス株式会社
Chief Architect 兼 CEO
大西裕樹
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2026年7月現在、日本一のCEOブロガーとして毎日1,000文字以上を1,160日以上連続更新中！拙い文章力を補って余りある、胆力と人間味の滲み出るCEOブログは、自身及び自社の課題をオープンに語る稀有な内容がイベント業界を中心に読者を増やしている。
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