1,138 【組織に必要なのは、正解より推進力だ】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
社内でも社外でも
会議をしていると時々こんな場面に遭遇します
「もう少し情報を集めてから決めましょう」
「他社事例を調べてみます」
「前例がないので、一度持ち帰ります」
慎重なのは素晴らしいことです
ただ
その会議が3回続いても
結論が変わらないことがあります
そして
その間に競合他社は走り始めていたりします
私は経営をしていて強く感じることがあります
組織に必要なのは
「正解を知っている人」ではなく
「前に進める人」だということです
もちろん
正解を考えることは大切です
しかし
変化の激しい時代において
最初から正解が分かることなんて
ほとんどありません
特にイベント業界は“生もの”です
お客様のニーズも…
働き方も…テクノロジーも…
昨日の常識が明日には通用しなくなる
AIの進化を見ていてもそれは明らかです
数年前に「これが正解だ」
と言われていた仕事のやり方が
今では非効率になっていることも
決して珍しくありません
つまり
正解を探し続けること自体が
最大のリスクになり得る時代なのです
我々もそうでした
コロナ禍でワクチン案件が急成長し
その反動で大きな変化を迫られました
人脈営業や紹介依存の経営から脱却し
Webを活用した顧客獲得へ舵を切る
ホールディングス化を進める
新たな拠点を立ち上げる
振り返ってみても
あの時の判断が100点だったかは分かりません
正直、今でも分かりません…笑
ただ一つ言えることは
動かなければ何も変わらなかったということです
組織の成長を止めるのは失敗ではありません
「失敗したくない」という空気です
70点でもいいから、まず動く
小さく試して、改善する
その積み重ねが
やがて組織の大きな推進力になります
推進力とは
勢い任せに突っ走ることではありません
責任を持って決断し
周囲を巻き込みながら前へ進める力です
だから私たちが評価したいのは
完璧な答えを持っている人ではありません
挑戦する人…
行動する人…
そして
未来が見えなくても
一歩目を踏み出せる人です
正解は
誰かが用意してくれるものではありません
行動し…失敗し…改善を繰り返しながら
自分たちでつくり上げていくものです
組織に必要なのは、正解より推進力だ
これからの時代
会社を前へ進めるのは
頭の良さだけではありません
「まずはやってみよう！！」
そう言える…その一言なのかもしれません…笑
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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